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上市之后，除了25%的公众持股外，何氏夫妇一直掌控着其余75%的股权，家族制管理风格尤为明显。尽管此前人人乐曾因股权激励不到位导致管理团队大量流失，何金明也曾在致高管的信中提到“要加快推行直接经营单位第一经营者经营合伙人体制的变革”，但实际上，人人乐在股权安排上并未作出实质性改变。

此次也是广发银行三年间第二次换帅。2016年9月，中国人寿入主广发银行，公司高管全部更换为国寿人马。彼时，杨明生就任广发银行董事长。对于频繁的人事变动，著名经济学家宋清辉表示，广发银行频繁更换管理层可能会在管理思路以及银行队伍建设上出现一段混乱情况，为未来发展埋下隐患。管理层的频繁变动也会让广发银行品牌管理变得迷惘，无助于其品牌形象打造。

对于中国人寿入主的影响，广发银行方面表示，依托大股东背景，广发银行得以共享国家最大商业保险集团资源和中国人寿的“金字招牌”。从量上看，协同业务规模快速增长。双方落地的投融资项目已达数十个，金额超千亿元。从质上看，协同模式不断升级，金融供给质量从“大卖场式的相互代销”向“以客户为中心的一揽子解决方案”升级。

董明珠等管理层的“进与退”董明珠上周在广州举行的全国工商联家具装饰业商会年会上演讲时表示，格力电器现在进行改制，“我们想变成一个真正市场化、法制化、制度化的公司”。董明珠还说，这次格力集团转让所持格力电器15%的股权，是一次让中国企业性质改变的重要实践，目的是找到一个真正好的公司治理模式。“千万不要说这个公司是我的，我想怎样就怎样，这样的企业是必死无疑”。

小米集团方面表示，在核心高端基础器件领域的基础上，愿意在公司资本层面进行多方位的战略合作。早在2016年底，小米就曾入股美的，当时，美的以23.01元/股的价格向小米定向发行5500万股，募集资金总额不超过12.66亿元。业内人士认为，发力智能家居一直是小米努力的方向，但小米如果自己去找企业代工，从移动电源、游戏机、空气净化器等品类一个个开始做，耗费的时间太长，而且过程中会遇到不可预见的技术问题。与TCL、美的这样的传统厂商合作，可以把它们多年来在大家电和小家电领域积累的产品和潜力释放出来，接入小米大数据和智能家居生态体系，双方如此能够实现双赢。“在若干年后，手机、平板、电视甚至洗衣机、窗帘、微波炉都可以互相连接，形成一个完整的家庭网络中心，任何设备都可能是智能终端。未来小米将会合作甚至入股更多的硬件生产企业，共同打造一整套完善的生态体系。”

责任编辑：张迪欧盟和日本星期二签署经济伙伴关系协定（EPA），一旦生效，日欧99%的产品最终将相互零关税。在特朗普政府几乎与全世界大打贸易战的时候，日欧EPA的签署颇受关注。尽管双方为这一协定已经谈判了5年，但很多人从该协定中读出“对美国的压力”。